中證鵬元資信評估股份有限公司成立于1993年,是中國最早成立的評級機構(gòu)之一,先后經(jīng)中國人民銀行、中國證監(jiān)會、國家發(fā)改委及香港證監(jiān)會認可,在境內(nèi)外從事信用評級業(yè)務(wù),并具備保險業(yè)市場評級業(yè)務(wù)資格。2019年7月,公司獲得銀行間債券市場A類信用評級業(yè)務(wù)資質(zhì),實現(xiàn)境內(nèi)市場全牌照經(jīng)營。 目前,中證鵬元的業(yè)務(wù)范圍涉及企業(yè)主體信用評級、公司債券評級、企業(yè)債券評級、金融機構(gòu)債券評級、非金融企業(yè)債務(wù)融資工具評級、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品評級、集合資金信托計劃評級、境外主體債券評級及公司治理評級等。 迄今為止,中證鵬元累計已完成40,000余家(次)主體信用評級,為全國逾4,000家企業(yè)開展債券信用評級和公司治理評級。經(jīng)中證鵬元評級的債券和結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品融資總額近2萬億元。 中證鵬元具備嚴謹、科學的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制及業(yè)務(wù)制度,有效實現(xiàn)了評級業(yè)務(wù)“全流程”合規(guī)管理。 中證鵬元擁有成熟、穩(wěn)定、充足的專業(yè)人才隊伍,技術(shù)人員占比超過50%,且95%以上具備碩士研究生以上學歷。 2016年12月,中證鵬元引入大股東中證信用增進股份有限公司,實現(xiàn)戰(zhàn)略升級。展望未來,中證鵬元將堅持國際化、市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路,堅持“獨立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則,強化投資者服務(wù),規(guī)范管控流程,完善評級方法和技術(shù),提升評級質(zhì)量,更好地服務(wù)我國金融市場和實體經(jīng)濟的健康發(fā)展。微信公眾號:cspengyuan。
作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是三公子。
(一)
捋一下最近的時間線,可能有助于撥云見日,不至于盲目焦慮。
首先是財政部的態(tài)度。
12月16日,財政部發(fā)布《關(guān)于國有金融機構(gòu)聚焦主業(yè)、壓縮層級等相關(guān)事項的通知》。
關(guān)鍵內(nèi)容有:
為進一步貫徹落實《關(guān)于完善國有金融資本管理的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2018〕25號),加強黨的領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)國有金融機構(gòu)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展方向,突出主業(yè),回歸本業(yè),“清理門戶”,規(guī)范各層級子公司管理,嚴格并表管理和穿透管理,規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,加強商譽品牌管理,促進國有金融機構(gòu)持續(xù)健康經(jīng)營。
上面這段話,最經(jīng)典的用詞是:
清理門戶。
再看發(fā)改。
12月18日至19日,全國發(fā)展和改革工作會議在京召開。
會議梳理總結(jié)2020年以來發(fā)展改革工作的新進展新成效,研究部署2021年發(fā)展改革重點工作任務(wù)。
核心內(nèi)容有:
九是統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全工作,強化重點領(lǐng)域風險防范化解。深入推進煤電油氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)。
前瞻性防范和化解金融風險,運用改革思路和市場化法治化手段處置企業(yè)債務(wù)違約問題。
上面這段話,最經(jīng)典的用詞是:
前瞻性。
最后來看一組數(shù)據(jù):
經(jīng)觀文章看到,根據(jù)Wind統(tǒng)計,截至2020年12月18日,今年新增主體違約共計27家,累計164只債券發(fā)生實質(zhì)性違約,債券違約累計金額超過1600億元。
其中,國企違約余額由2019年的129.3億增至今年的518.97億,增幅達3倍。
結(jié)合財政和發(fā)改的觀點,在違約從民企向國企傳導(dǎo),弱資質(zhì)向強資質(zhì)遞進的大背景下,我們不難得出如下結(jié)論:
2021年,債券違約會更多。
要前瞻性的主動發(fā)現(xiàn)風險,通過混改、債轉(zhuǎn)股和IPO的方式來深化國企改革,不能惡意逃廢債的前提下在法律框架內(nèi)實現(xiàn)市場化出清風險。
對不回歸主業(yè),空轉(zhuǎn)、嵌套、高杠桿和隱藏風險的金融機構(gòu)進行“清理門戶”。
再把視野拉高點,我們可以看到,金融機構(gòu)里喝茶的人越來越多。
不管是金融事,還是金融人,全都在面臨一輪出清。如果還體會不夠深刻,那么邊走邊看吧。
金融供給側(cè)改革來的似乎悄無聲息,但已經(jīng)發(fā)生在每一個金融人的身邊。冷暖自知。
(二)
樓部長今天在中國財富管理50人論壇上,說了一番話,業(yè)內(nèi)震動,哀嚎一片。
如果你仔細看過我最近寫過的幾篇讀書筆記的話,就可以發(fā)現(xiàn),不管是縱向和歷史比較,還是橫向和其它國家比較,我們的金融供給側(cè)改革和債市出清,不是來的早,恰恰相反,來的挺晚。
如果沒有疫情,宏觀經(jīng)濟去杠桿會更加慘烈。雖然不愿承認,但是疫情救了很多高風險發(fā)行人和高不良金融機構(gòu)。
隨著疫情效應(yīng)逐步退出,回歸常態(tài),宏觀經(jīng)濟去杠桿會再次提上日程。
杠桿的邏輯很簡單,包括三個部門:
居民部門去杠桿、企業(yè)部門去杠桿和國家部門去杠桿。
國家部門去杠桿,“逆周期調(diào)節(jié)”的字眼已經(jīng)去掉了。在我的理解里,此部分是結(jié)構(gòu)性去杠桿的概念,即地方zf部門去杠桿,省級和zyzf部門加杠桿。
居民部門去杠桿,難度很大。中老年的高儲蓄一定對應(yīng)著低福利預(yù)期,這部分杠桿是可以加的,但是沒有加的意愿;青壯年倒是有很大的加杠桿需求,但是很多力有所不逮。也簡單,地方zf可以幫忙呀。比如QD的LC區(qū),研究生以上學歷落戶買房打7折。把資產(chǎn)價格降下來,也就可以給潛在需求人群加杠桿了。
企業(yè)部門去杠桿,去企業(yè)的杠桿是不現(xiàn)實的,那么就去“杠桿”本身吧。
之前有個論調(diào)“實體經(jīng)濟風險向金融機構(gòu)身上轉(zhuǎn)移”。現(xiàn)在好像也不提了。
鍋,總得有人背不是?
樓部長的一番言論,其實是在拿股票市場來對標債券市場。
給我的觸動有三點:
其一,股票市場是分層的,主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、新三板。分層本身,就對發(fā)行人的屬性和風險進行了衡定。
既然低資質(zhì)發(fā)行人,一般情況下是上不了主板的。那么,為什么低資質(zhì)發(fā)行人可以上銀行間?
樓部長沒有否定銀行間市場,只是提出了“分層”和“風險隔離”的概念,避免火燒連營。
其二,股票是有漲有跌的。債券為什么不能打折?為什么要全價剛兌?
股票欺詐是要罰款、禁入乃至退市的,債券欺詐的話,要不要處罰承銷商和評級機構(gòu)?
如果處罰的話,有沒有瑟瑟發(fā)抖的感覺?
皇帝的新裝,要被揭開光屁股了嗎?
第三,系統(tǒng)性風險處理以納稅人的利益至上。企業(yè)破產(chǎn)不能綁架ZF。
樓部長的原話是:
“要以納稅人利益為上,選擇一個破產(chǎn)重組方案,盡量追回貪污、挪用(壞賬損失很可能是洗錢)并追責,把納稅人當期損失減為最小,被轉(zhuǎn)企業(yè)應(yīng)當留有國家股權(quán),可為可轉(zhuǎn)優(yōu)先股,以便在經(jīng)營好轉(zhuǎn)時變現(xiàn)退出。
但無論如何,再貸款的本利可能難以全部收回,納稅人受損,減少財政收入,增加財政赤字。”
簡單說,財政去救的話,虧欠了是虧全體納稅人的錢。即便是出現(xiàn)了系統(tǒng)性風險,也應(yīng)該以市場化出清為主,不能把鍋甩到財政身上。
換句話說:
那么民企違約去找地方zf鬧的小心思,可以打消了。
那么國企違約去找地方zf鬧的小心思,如果樓部長的講話代表了監(jiān)管層的態(tài)度,那么也可以放棄“按鬧分配”的幻想了。
總之一句話:
市場的回歸市場。
市場里沒有剛兌,
市場不相信眼淚。
(三)
昨天沒有更新,這兩天滑雪去了。
找找失重和心跳的感覺,在快速到來的不確定性面前,一味慫和抱怨,會翻車和撞樹的。再怕,也請睜大眼睛。
這番話不是沒有由來的胡說,畢竟,債市如果出現(xiàn)有一定烈度內(nèi)的市場化出清時,大家也會面臨失重和心跳的場景。
提前熟悉下感覺,總不是壞事呀。

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原標題: 債市不相信眼淚

政信三公子 











