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作者:政信三公子
來源:政信三公子(ID:whatever201812)
大家好,我是實習生小趙。作為一名出色的政信小司機,一名成功的自媒體寫手,最近經常被親愛的讀者朋友們問起,政信產品還安全嗎?
扎根業務一線久了,從來都是用事實說話,不會拍腦袋胡說。擼一擼吧,以大家最顧慮的貴州為例。
貴州是跨越式發展的典范,究竟有哪些“爆雷”呢?

如上圖所示,
1)貴州只有黔東南州(榕江、凱里經開)、黔南州(三都、獨山)和銅仁市(松桃)有爆雷,確實沒有幾筆。而這仨州的經濟和財政情況,在貴州省的9地州內屬于下游水平;
2)除黔東南州級平臺KHZC違約那次,其他都是一般財政預算低于10億的區縣級平臺,這些區域本身就不屬于大部分金融機構的準入范圍,再融資比較困難,項目收益性也偏弱;
3)發債主體的還款意愿很強烈。黔東南州級平臺KHZC逾期那次,實際上,是KHZC沒有及時上報州ZF,被媒體曝光后,州ZF知悉并協調,在清算期內就償還了,并不算違約;凱里經開這筆逾期,前8筆信托貸款都及時償還了,第9筆逾期,很大原因,是在第9筆里面,有2個億是銀行出資。各位讀者懂的,城投償債的套路從來是:銀行出資盡量展期,施工款延期支付,散募非標力保剛兌。對了,凱里經開項目的股東暨擔保人,正是KHZC,而榕江縣國資公司的股東,也是KHZC。
4)政信產品包括資金端和資產端。資金端看金融牌照、注冊資本和股東背景,資產端看風控合規和ZFGX。金融牌照越值錢,注冊資本越豐厚,股東背景越強大,風控合規越到位,ZFGX越扎實,政信產品的安全性越高。當然,如果處于流動性寬松階段,如果融資人相同,那么自然選收益給的高的。但是,如何保證產品到期時,流動性還處于寬松階段呢?
進一步分析,
國家級貧困縣,自己保民生保運轉已經困難,資金和資源的統籌能力偏弱,城投還款出現問題,可以理解。但是,黔東南的KHZC為什么問題頻出?州級平臺可統籌的資源更多,不應該出問題的。嘿嘿,老司機聽說,KHZC往某縣里累計投入百億級資金打造某產業示范區,回款不暢,影響了流動性。
所以呀,從貴州“爆雷”的情況看,多數是國家級貧困縣的城投,而唯一的州級城投KHZC,也具有特殊性,完全沒必要被聳人聽聞的文章左右了判斷。
貴州的隱形債務偏重,這是毋庸置疑的。共識所在,因為從事公益性基建的城投與政府綁定很深,城投在城鎮化發展過程中還有不可或缺的歷史作用待繼續發揮,所以城投只可能逾期,不可能不還。那么。貴州能否應對償債的流動性壓力呢?
首先,省zf對省級債務負總責,省級地方債專項債的空間很足,足以兜底;其次,看看wind上貴州AA主體城投的發債成本,7%以下了。本人了解到,某AA—主體的發債成本,各機構的報價已經往7%以下去了。既然結構性精準信貸(da fang shui)是大勢所趨,水如果不往非標上走,總得有去處,那就往標債上擠嘍。非標、標債、PPP、產業基金等,對政府來說只是資金流入的渠道不同,這個水管堵了,還有別的水管開著就行。
其實,逾期的國貧縣,真的就沒錢還嗎?市里在擠縣里,實在還不上,就該市里出面了。黔東南州就真的沒錢還嗎?省里在擠州里,實在還不上,也該省里出面了。本級借錢一時爽,還錢找上級單位,讓上級單位情何以堪?當然是誰家的孩子誰抱走了。何況本級花了這么多錢,投資了這么多項目,如果被擠著去盤活存量資產,既提高了投資效益,又緩解了上級壓力,何樂不為呢?
所以上級zf面對下級zf的求助時,肯定是先擠下級zf,而當下級zf擠不動時,就會立即出手,以確保不會造成不良輿論。這也是為什么,2018年下半年以來,一些城投產品到期,沒法及時還款,但在臨近10個清算日(超過了即算正式違約)的大限時,又都會變戲法一樣拿出錢來還款。大家有沒有想過,在短短不足10個清算日內,這變戲法出來的錢,都是哪來的?爹給的!
邏輯是這樣沒錯,但被“爆雷”,總感覺有些擔心。沒錯,“爆雷”會讓人擔心,但“爆雷”未必是壞事,甚至在一定程度上符合上級單位的某些意圖,畢竟這么多年,某些城投盲目舉借債務進行低效投資,里面難免有尋租存在。只有重拳,借助“爆雷”的外力,才好揭開黑箱,助力基建再出發。貴州出去了那么多高級領導,領導們有大智慧吶。
貴州地區截止目前的爆雷,都發生在2018年下半年以后。那么2018年下半年以后,這些“爆雷”區域發生了什么故事呢?
2018年9月,黔東南州委書記黃秋斌落馬;2018年6月,三都縣委書記梁嘉庚落馬;2019年3月,獨山縣委書記潘志立落馬;2019年4月,銅仁市政府秘書長、松桃前縣長吳洋富落馬。
對了,還有讀者問我,你還做貴州區域的政信項目嗎?
我的回答是:“做的,并且一如既往看好貴州。只是對簡單粗暴的類信貸乏味了,轉型中。也許哪天,在貴陽、在六盤水、在遵義的zf辦公樓里,在買標債中,在真股權的產業基金中,咱們會聚在一起喝大酒哦。”
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