作者:陽新芽
來源:投拓狗日記
收并購項目不好談,項目風(fēng)險太多了,為了風(fēng)險隔離,很多人搬出了SPV,大肆運(yùn)用,張口閉口必談SPV,感覺一下子找到了靈丹妙藥。
那么SPV到底是個什么鬼,究竟能不能實現(xiàn)險隔?
今天我們一起來聊聊SPV,讓咱用SPV裝X裝的底氣十足。
#1 搞懂SPV
什么是SPV,全稱special purpose vehicle(特殊目的實體)。
大白話就是為了“某個目的”而設(shè)置的“載體公司”。因此,大家不要把SPV看得太深奧,太神圣,可以簡單理解為“特定目的的空殼公司”。
我們先來看三個常見SPV案例!
#案例1:登山哥直接持有目標(biāo)公司(M)20%股份,想要轉(zhuǎn)讓給長跑哥,如果直接轉(zhuǎn)讓,將面臨股東優(yōu)先權(quán)問題!
登山哥聰明啊,早就想到未來可能需要股權(quán)轉(zhuǎn)讓,并沒有直接持有M公司股權(quán),而是設(shè)立了空殼公司——SPV持有這20%股權(quán)。
于是乎,登山哥將SPV公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長跑哥(間接實現(xiàn)了M公司20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓)并不需要其它股東同意!
▲我知道有人說,啊,你看當(dāng)年“Soho、復(fù)星——海之門”并購案,不就讓法院給穿透否決了嗎?額,這個是孤案!并且,我這只是舉例方便大家理解。

#案例2:一些地方政府為招商引資,除了基本的產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼,稅收返還外,還可以獲得配套的住宅用地。但同時規(guī)定,拿地后的項目公司在10年以內(nèi)不得進(jìn)行任何的股權(quán)變更,因此直接轉(zhuǎn)讓股權(quán)達(dá)到變相賣地的操作思路行不通。
登山哥聰明啊,先成立一家A公司(SPV),A下設(shè)立全資子公司B,由B公司去拿地。未來轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,直接轉(zhuǎn)讓A公司股權(quán)即可。這樣B公司的股權(quán)并沒有被轉(zhuǎn)讓。

#案例3:不良資產(chǎn)收購的時候也一般用SPV,主要是為了抗風(fēng)險。譬如說登山哥想要收購M公司,M背后的一些潛在的商業(yè)風(fēng)險沒辦法完全通過盡調(diào)排除。這時候就要想辦法控制這些未知風(fēng)險。所以登山哥成立一個SPV,通過SPV把M收購回來。往后M有什么隱藏的債務(wù)什么,就可以控制在SPV公司的范圍內(nèi)。

#2 SPV在地產(chǎn)收并購的運(yùn)用
這里講一個在被大家用爛掉了的典型SPV案例!
#案例4:江蘇某百強(qiáng)縣,有一個地頭蛇公司,登山哥,其業(yè)務(wù)主要就是一級整理開發(fā)。——另一邊,某全國TOP3房企,長跑哥公司,欲進(jìn)入該縣拿地。
現(xiàn)登山哥負(fù)責(zé)的一級整理開發(fā)項目中,有一塊地已完成整理的地,登山哥已經(jīng)底價獲得土地成交確認(rèn)書,目標(biāo)地塊尚未辦理不動產(chǎn)證。
長跑哥找到登山哥,欲收購該地塊,而登山哥也有意提前套現(xiàn)走人了事。
但是,我們知道:如果資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,必須完成25%投資額的限制;如果100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,在沒有完成25%投資限額前,在很多地方依然有可能被認(rèn)定為土地轉(zhuǎn)讓而受到限制或被征收高額的土增稅。
但登山哥聰明啊,他采取了以下兩種方案:
#方案1:登山哥單獨或聯(lián)合長跑哥設(shè)立項目公司(房地產(chǎn)企業(yè),登山哥系項目公司全資或控股股東),項目公司參與目標(biāo)地塊競拍。一旦獲取土地,則登山哥分批次將所持全部股權(quán)交付給長跑哥。

#方案2:登山哥設(shè)立全資子公司A——SPV(可以為非房地產(chǎn)企業(yè)),A公司設(shè)立全資子公司B,B參與目標(biāo)地塊競拍。一旦獲取土地,則B公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給長跑哥,從而間接轉(zhuǎn)移目標(biāo)土地的控制權(quán)。
這樣一來,就不涉及到項目公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,從而避免被認(rèn)定為土地轉(zhuǎn)讓而課稅。

首先,兩個方案均可以實現(xiàn)被避免認(rèn)為是直接轉(zhuǎn)讓土地資產(chǎn)。
但“方案2”對比“方案1”有一好處——實現(xiàn)股權(quán)的平價轉(zhuǎn)讓!
項目公司作為房地產(chǎn)公司,土地是其主要資產(chǎn),這種股權(quán)轉(zhuǎn)讓屬于稅務(wù)稽查的重點。根據(jù):“財稅59號文”——土地價值應(yīng)納入公允價格并作為取得股權(quán)的計稅基礎(chǔ)。該計稅基礎(chǔ)遠(yuǎn)高于注冊資本金。
方案1中,如要平價轉(zhuǎn)讓項目公司股權(quán)很難獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可,而按照公允價值計算顯然避免不了高額所得稅。
方案2中,轉(zhuǎn)讓SPV公司的股權(quán)時,通常并不向下穿透到子公司的資產(chǎn)價值,尤其當(dāng)SPV公司為非房地產(chǎn)公司,可以避免重點核查的情形。在此情況下,可平價轉(zhuǎn)讓SPV公司股權(quán),從而避免高額所得稅!
#3 SPV不是萬能的
雖然有這么多優(yōu)勢,但是SPV在收并購項目中的運(yùn)用空間并不大。
從上文我們可以看到,從被收購方角度,需要在拿地之前就已經(jīng)設(shè)立好設(shè)置SPV公司,這需要一定的前瞻性。這在實操中并不多見,畢竟拿地就是為了賣地套現(xiàn)的情況還是少的!
其次,在房地產(chǎn)并購實操中,其風(fēng)險阻隔作用,意義不大。現(xiàn)在大部分房企,一般都是單獨成立項目公司拿地,不會是直接母公司拿地。收并購業(yè)務(wù)也是用地方項目公司去操作,這實質(zhì)上已經(jīng)是等同于SPV的模式。母公司只要不提供擔(dān)保,實質(zhì)上,風(fēng)險已經(jīng)控制在項目公司范圍內(nèi)。
另一方面,收并購勢必意味著我方大筆資金的支出,我們首先要保證的是這筆投資款的資金安全,而SPV并不能有效解決這筆投資款的安全,只能阻斷風(fēng)險波及到母公司。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題: 地產(chǎn)人,如何更好的理解SPV?

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