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以2500萬(wàn)資產(chǎn)化解近億債務(wù)?榮盛發(fā)展“以物抵債”再出新招

觀點(diǎn) 觀點(diǎn)
2026-01-21 23:00 194 0 0
榮盛發(fā)展再秀財(cái)技,債務(wù)化解再辟新路徑。

作者:觀點(diǎn)新媒體

來(lái)源:觀點(diǎn)(ID:guandianweixin)

由此,榮盛發(fā)展完成了“以物易股-資產(chǎn)收購(gòu)-以物抵債”的完整閉環(huán),成功用價(jià)值2500萬(wàn)元的資產(chǎn),化解了近億元的債務(wù)。

觀點(diǎn)網(wǎng) 榮盛發(fā)展再秀財(cái)技,債務(wù)化解再辟新路徑。

最新消息顯示,榮盛發(fā)債計(jì)劃用自持的2500萬(wàn)商鋪、車位資產(chǎn),加上債權(quán)人提供的1500萬(wàn)現(xiàn)金,通過(guò)股權(quán)交易的方式,一口氣拿下兩家商管公司100%的股權(quán)。

收購(gòu)落定后,這兩家公司名下的房產(chǎn),轉(zhuǎn)身就變成了化解約8800萬(wàn)元債務(wù)的鑰匙。

這一招看似是“左手倒右手”,實(shí)則是把商鋪、車位等難以變現(xiàn)的資產(chǎn)巧妙打包成股權(quán),再轉(zhuǎn)身用收購(gòu)來(lái)的資產(chǎn)直接抵債。

一環(huán)扣一環(huán)之下,榮盛發(fā)展僅用2500萬(wàn)元的實(shí)付資產(chǎn)價(jià)值,迅速化解了近億的債務(wù),操作可謂是行云流水。

不過(guò),手法雖妙,但終究只是財(cái)務(wù)騰挪。當(dāng)前,企業(yè)的核心業(yè)務(wù)造血能力仍舊薄弱,面對(duì)尚未落幕的化債大戲,榮盛發(fā)展的下一招會(huì)是什么?

化債新路

榮盛發(fā)展又上演了一出精妙財(cái)技的“乾坤大挪移”。

1月19日晚間,榮盛發(fā)展發(fā)布公告稱,其子公司擬以4000萬(wàn)元的總對(duì)價(jià),收購(gòu)兩家商管公司“英德冀宏”與“英德冀粵”100%股權(quán)。

但這4000萬(wàn)元對(duì)價(jià)的支付,卻并非榮盛的自有資金。據(jù)了解,其中2500萬(wàn)元為公司自持的商鋪和車位資產(chǎn),另外1500萬(wàn)元?jiǎng)t由指定的第三方債權(quán)人以現(xiàn)金支付。

這意味著,榮盛發(fā)展分文未出,僅用賬面資產(chǎn)就換來(lái)了兩家公司的全部控制權(quán)。

收購(gòu)兩家商管公司的意圖是什么?榮盛發(fā)展似乎“醉翁之意不在酒”。

觀點(diǎn)新媒體查閱發(fā)現(xiàn),英德冀宏、英德冀粵均是2024年新成立的公司,兩家企業(yè)并未產(chǎn)生實(shí)際的生產(chǎn)、銷售及相關(guān)服務(wù),2025年其營(yíng)業(yè)收入均為0元。

這也意味著,榮盛發(fā)展此番收購(gòu),其核心目的不是為了業(yè)務(wù)擴(kuò)張,而是為了獲得兩個(gè)商管公司旗下資產(chǎn)的處置權(quán)。

從評(píng)估報(bào)告來(lái)看,英德冀宏持有位于英德市英城陽(yáng)路以北、建設(shè)路以東、北華路以南的東方廣場(chǎng)一區(qū)9棟184套物業(yè),房屋建筑面積1.2萬(wàn)平方米,其凈資產(chǎn)評(píng)估值為2890.89萬(wàn)元;而英德冀粵則持有東方廣場(chǎng)一區(qū)9棟112套物業(yè),凈資產(chǎn)評(píng)估值為2008.02萬(wàn)元。

以4000萬(wàn)元股權(quán)交易對(duì)價(jià),拿下評(píng)估值近4900萬(wàn)元的資產(chǎn),相當(dāng)于打了個(gè)八折,這買賣從賬面上看已占得先機(jī)。

獲得相關(guān)資產(chǎn)的控制權(quán)后,戲劇性的一幕再次誕生。榮盛發(fā)展隨即啟動(dòng)“以物抵債”,將剛剛到手的房產(chǎn),沖抵了公司約8800萬(wàn)元的債務(wù)本金。

由此,榮盛發(fā)展完成了“以物易股-資產(chǎn)收購(gòu)-以物抵債”的完整閉環(huán),成功用價(jià)值2500萬(wàn)元的資產(chǎn),化解了近億元的債務(wù)。

這番操作對(duì)榮盛發(fā)展而言堪稱“一石三鳥(niǎo)”。一方面,其成功處置了流動(dòng)性較差的商鋪、車位等存貨資產(chǎn);另一方面,其又避免了立即支付大額現(xiàn)金償債的壓力;第三方面,如此能夠提升化債效率、快速優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表。

然而,這場(chǎng)財(cái)技背后仍有幾重迷霧待解。

首先,主動(dòng)掏出1500萬(wàn)現(xiàn)金助其完成收購(gòu)的“神秘”債權(quán)人,與后續(xù)接受房產(chǎn)抵債的8800萬(wàn)債權(quán)人,是否為同一利益關(guān)聯(lián)方?公告并未明晰。

其次,用以抵債的房產(chǎn),在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)際變現(xiàn)能力如何?接受大幅折價(jià)抵債的債權(quán)人,是否做好了資產(chǎn)長(zhǎng)期持有的準(zhǔn)備?

無(wú)論如何,榮盛發(fā)展通過(guò)這一系列環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì),在不動(dòng)用自身現(xiàn)金流的情況下完成了一次債務(wù)“瘦身”,展現(xiàn)了高超的財(cái)技。

榮盛壓力

此次以物抵債,不過(guò)是榮盛發(fā)展“化債組合拳”中的一招,2025年以來(lái),這家企業(yè)已接連打出多張債務(wù)化解牌。

觀點(diǎn)新媒體查閱發(fā)現(xiàn),早在去年3月,該公司擬整合酒店、代建、商管、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等輕資產(chǎn)子公司股權(quán),搭建“摯享平臺(tái)”和“至啟平臺(tái)”,計(jì)劃通過(guò)“以股抵債”方式化解約160億元債務(wù)。

可惜,“以股抵債”首戰(zhàn)并不順利,5月與民生銀行就10.42億元中票本息的談判,以失敗告終。

“以股抵債”折戟之后,榮盛發(fā)展隨即轉(zhuǎn)向“以物抵債”,緩解燃眉之急。

去年5月19日,榮盛發(fā)展以旗下海南、河南兩個(gè)酒店資產(chǎn),抵消對(duì)供應(yīng)商南京寧淥、河北中凱欠款共計(jì)15.03億元。

同年6月11日,其又以持有的城鎮(zhèn)住宅用地、商品房、綜合性酒店等資產(chǎn),抵消南京寧淥、河北中凱、眾和建筑、超安園林8.1億元的債務(wù)。

一周過(guò)后,其又將1.27萬(wàn)個(gè)停車位、5479套儲(chǔ)藏間以及112套住宅、公寓及商業(yè)單位轉(zhuǎn)給關(guān)聯(lián)公司榮萬(wàn)家,以抵消拖欠的應(yīng)收賬款,涉及資金10.7億元。

下半年,化債手法繼續(xù)升級(jí)。11月17日,榮盛發(fā)展與信達(dá)河北簽署債務(wù)重組合同,重組標(biāo)的金額為20億元,其中,榮盛清償10.5億元(含3.5億以物抵債)后,債權(quán)人豁免剩余9.5億元債務(wù)。

而后12月12日,榮盛發(fā)展又將其旗下洸遠(yuǎn)金屬、圣馳金屬100%股權(quán)以21.56億元價(jià)格出售給原股東,而交易對(duì)手方將采用“1億元借款債權(quán)沖抵+20.56億元應(yīng)收賬款債權(quán)抵付”的方式完成支付。

緊接著,榮盛發(fā)展將獲得的20.56億元應(yīng)收賬款拆分處置,定向出售給廊坊財(cái)達(dá),精準(zhǔn)化解信達(dá)河北、盛宏地產(chǎn)及寫(xiě)意園林、超安園林的債務(wù)。

最近這次,榮盛發(fā)展更是拿出了“以物易股再抵債”的閉環(huán)操作,繼續(xù)在債務(wù)重組中騰挪轉(zhuǎn)身。

不過(guò),一連串的財(cái)務(wù)魔術(shù)背后,公司的根本問(wèn)題并未消失。這些舉措多是賬面上的“技術(shù)手術(shù)”,還未真正改善主營(yíng)業(yè)務(wù)與造血能力。

就在今年1月16日,榮盛發(fā)出預(yù)告,公司2025年年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為負(fù)值,公司2025年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將出現(xiàn)虧損。

顯然,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,債務(wù)重組可以續(xù)命,但真正讓企業(yè)走出困局的,還是要重新站穩(wěn)市場(chǎng)、恢復(fù)自身造血。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點(diǎn)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

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